2019-06-28 浏览数:
夏日的高温对于我们小伙伴来说,根本就不值得一提,集团下发的生产任务压力也被厚邦家人们转变成了动力。他们挥洒着汗水,有这样一群有冲劲,有干劲的厚邦家人,怎能不突破?!
面对产能的快速提升,品质管理部不定时组织质量探讨会议,探讨近期存在的各种有关质量的问题,对于难以解决的主要问题项,对项目进行立项,明确质量问题责任人,保障产品品质,为产能提升保驾护航。
(图片来源:圣象地板公众号,侵删)
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为更好更快的解决在生产制造过程中的问题和困难,更为便捷的解决跨部门问题,厚邦已形成独有的工作汇报文化--“生产茶话会”。
面对面沟通,更为方便快速解决问题。简短30分钟,运营、生产、品质、设备、供应链部门负责人参加,就目前公司所面临的订单生产难题,各个部门立足车间实际制定具体的计划,就如何提高生产效率、提高产量,拿出具体并切实可行的工作措施,层层传导、分解责任、细化落实和沟通。
生产茶话会
(图片来源:圣象地板公众号,侵删)
工厂取得的成绩离不开团队的力量。在厚邦公司,管理者们说的最多的一句话是团结。“我们心在一起、目标一致、干劲十足”。团队氛围融洽,士气高涨。正是因为这份团结,厚邦才能在遇到问题的时候迅速反应、融为一体、排除万难,保持工厂最高效、高质量的运转,突破新的产销目标。
(图片来源:圣象地板公众号,侵删)
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2019上半年,我们以6月产销双双突破60万㎡的数据完美收官!
2019下半年,全体厚邦人将锐意创新、砥砺前行、再创佳绩!
(文章来源:圣象地板公众号,侵删)
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